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內(nèi)抓管理·主動出擊,2017新嘉集團高層述職會成功召開

來源:新嘉集團    瀏覽次數(shù):870 次

1月12日-13日,山東新嘉集團2017年度述職大會(高層)成功召開,董事長尹光勛與集團職能總監(jiān)、各子公司總經(jīng)理共同出席會議。會上,各高層管理人員依次作述職報告,尹總現(xiàn)場聽取報告并分別作出點評。

12日上午9點,尹光勛董事長簡要的會前發(fā)言后,述職正式開始。會議歷時兩天,新嘉建設集團、新嘉物業(yè)、新時代商業(yè)運營、新嘉光伏、新嘉酒店、新嘉地產(chǎn)、頤科環(huán)境的各位總經(jīng)理按既定順序全部完成述職,述職分別就年度重點工作開展情況、工作中存在的主要問題及改進措施、下年度工作計劃等幾部分內(nèi)容進行了詳細匯報。




秉持“行路致遠,砥礪前行”的年度主題,2017年集團各業(yè)務板塊專注于“內(nèi)功”修煉,取得了豐碩的成果。各位總經(jīng)理的述職內(nèi)容充實而豐富,下年度工作目標明確,規(guī)劃詳盡,多次得到尹總肯定。企業(yè)高層管理人員是各項業(yè)務發(fā)展的“掌舵人”,既需要具備長遠的戰(zhàn)略目光,把控好前進方向,又要擁有扎實的管理基礎和運營能力。會上,各位總經(jīng)理展現(xiàn)出了作為高層管理者應有的實力和風采,也讓我們看到了新嘉集團各項業(yè)務突飛猛進背后強大的團隊支撐。

尹總在述職點評中對各位總經(jīng)理及其業(yè)務團隊所取得的成績表示了肯定,同時對不足之處予以指導指正,并提出了系列要求。尹總指出,新的一年面臨著新的形勢,在工作目標制定上首先要與新時代相契合,然后再去創(chuàng)造與之相適應的各項條件,最終促進目標達成,如果目標設置局限于目前的物質(zhì)人力條件,邁不開步伐,那就是本末倒置了。

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尹總強調(diào),作為公司高層,一項非常重要的任務就是抓管理,好的管理要講求方式方法,要追求科學化、規(guī)范化,真正管理能力卓越之人,不用事事親力親為,他能使人盡其用,將團隊的力量最大化。他要求,各單位要加快制度流程的建設,讓服務標準化,獎懲標準化,各項業(yè)務流程有據(jù)可依,實現(xiàn)公司管理水平質(zhì)的提升。同時,相關單位必須改變工作思路,變“坐銷”為“行銷”,變被動為主動,以更加積極地姿態(tài)去創(chuàng)造銷售業(yè)績。

本次述職大會全面、真實、客觀地反映了集團高層管理人員及其團隊2017年度的工作開展情況及優(yōu)秀成果,對于公司下一步的戰(zhàn)略制定具有重要意義。各職能總監(jiān)、總經(jīng)理通過述職,明確了各自業(yè)務板塊的發(fā)展方向和工作任務,并對下年度的工作重點做到了心中有數(shù),均表示將在會議精神的指導下,將各項要求貫徹落實到工作中,新的一年與公司一起乘勢而上,絢爛綻放!

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