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1月12日-13日，山東新嘉集團2017年度述職大會（高層）成功召開，董事長尹光勛與集團職能總監、各子公司總經理共同出席會議。會上，各高層管理人員依次作述職報告，尹總現場聽取報告并分別作出點評。

12日上午9點，尹光勛董事長簡要的會前發言后，述職正式開始。會議歷時兩天，新嘉建設集團、新嘉物業、新時代商業運營、新嘉光伏、新嘉酒店、新嘉地產、頤科環境的各位總經理按既定順序全部完成述職，述職分別就年度重點工作開展情況、工作中存在的主要問題及改進措施、下年度工作計劃等幾部分內容進行了詳細匯報。

秉持“行路致遠，砥礪前行”的年度主題，2017年集團各業務板塊專注于“內功”修煉，取得了豐碩的成果。各位總經理的述職內容充實而豐富，下年度工作目標明確，規劃詳盡，多次得到尹總肯定。企業高層管理人員是各項業務發展的“掌舵人”，既需要具備長遠的戰略目光，把控好前進方向，又要擁有扎實的管理基礎和運營能力。會上，各位總經理展現出了作為高層管理者應有的實力和風采，也讓我們看到了新嘉集團各項業務突飛猛進背后強大的團隊支撐。

尹總在述職點評中對各位總經理及其業務團隊所取得的成績表示了肯定，同時對不足之處予以指導指正，并提出了系列要求。尹總指出，新的一年面臨著新的形勢，在工作目標制定上首先要與新時代相契合，然后再去創造與之相適應的各項條件，最終促進目標達成，如果目標設置局限于目前的物質人力條件，邁不開步伐，那就是本末倒置了。

尹總強調，作為公司高層，一項非常重要的任務就是抓管理，好的管理要講求方式方法，要追求科學化、規范化，真正管理能力卓越之人，不用事事親力親為，他能使人盡其用，將團隊的力量最大化。他要求，各單位要加快制度流程的建設，讓服務標準化，獎懲標準化，各項業務流程有據可依，實現公司管理水平質的提升。同時，相關單位必須改變工作思路，變“坐銷”為“行銷”，變被動為主動，以更加積極地姿態去創造銷售業績。

本次述職大會全面、真實、客觀地反映了集團高層管理人員及其團隊2017年度的工作開展情況及優秀成果，對于公司下一步的戰略制定具有重要意義。各職能總監、總經理通過述職，明確了各自業務板塊的發展方向和工作任務，并對下年度的工作重點做到了心中有數，均表示將在會議精神的指導下，將各項要求貫徹落實到工作中，新的一年與公司一起乘勢而上，絢爛綻放！