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1月22日，山東新嘉集團(tuán)2017年工作總結(jié)暨2018年工作安排會(huì)議在昌邑市新嘉國(guó)際大酒店隆重召開，集團(tuán)及各子公司領(lǐng)導(dǎo)出席，公司200余位員工共同參加了本次總結(jié)會(huì)議。山東新嘉集團(tuán)董事長(zhǎng)尹光勛與集團(tuán)各職能部門總監(jiān)、子公司負(fù)責(zé)人簽訂《2018年目標(biāo)責(zé)任書》并作工作報(bào)告。

2017年是秉持初心、砥礪前行的一年，是能量積累、蓄勢(shì)待發(fā)的一年。邁入新時(shí)代，確定新目標(biāo)，展現(xiàn)新作為，本次大會(huì)簡(jiǎn)要總結(jié)回顧了集團(tuán)公司2017年各業(yè)務(wù)板塊取得的成績(jī)，分析了目前公司在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中存在的一些突出問題，對(duì)2018年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

集團(tuán)董事長(zhǎng)代表集團(tuán)決策層作了內(nèi)容詳實(shí)、思路清晰的工作報(bào)告。剛剛過去的2017年，集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織架構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化、項(xiàng)目拓展和投資領(lǐng)域都取得了一定的成績(jī)，公司在各級(jí)管理層和全體員工的共同努力下，較好的完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中保持了良好穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

報(bào)告從公司全年工作目標(biāo)完成情況、2017年重點(diǎn)工作完成情況以及目前集團(tuán)存在的主要問題三個(gè)方面對(duì)2017年的工作進(jìn)行了總結(jié)。

報(bào)告指出，2018年是貫徹落實(shí)集團(tuán)新五年規(guī)劃的開局之年，今年集團(tuán)發(fā)展的總體要求是：全體員工要堅(jiān)持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展總要求，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化，最終通過四個(gè)保障，實(shí)現(xiàn)九個(gè)突破目標(biāo)。

在突出抓好實(shí)現(xiàn)九個(gè)突破中提到，2018年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，公司上下要把思想統(tǒng)一到推進(jìn)發(fā)展上、把心思集中到干事創(chuàng)業(yè)上，凝心聚力抓好各項(xiàng)目建設(shè)。報(bào)告中針對(duì)每個(gè)突破項(xiàng)目都制定了具體量化的指標(biāo)。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，人員招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制是成功實(shí)現(xiàn)九個(gè)突破工作的保障，要切實(shí)強(qiáng)化四個(gè)保障，促進(jìn)各突破目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，尹總在工作報(bào)告中對(duì)集團(tuán)各部門、子公司2018年的工作分別提出要求。要求集團(tuán)職能部門做好對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)、支持工作，搭建成為指導(dǎo)、服務(wù)各分子公司業(yè)務(wù)發(fā)展的智慧平臺(tái)、保障平臺(tái)。

各子公司要圍繞各自的重點(diǎn)工作創(chuàng)新方法、提高質(zhì)量、奮力開拓，確保各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和超越：

• 要求新嘉地產(chǎn)重點(diǎn)解決龍港育秀園項(xiàng)目的啟動(dòng)與開盤銷售、現(xiàn)有存量房的銷售、新項(xiàng)目拓展三方面工作；

• 新時(shí)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)解決提升新嘉城商業(yè)運(yùn)營(yíng)水平、進(jìn)一步調(diào)整商業(yè)業(yè)態(tài)、做好智慧新嘉城的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)幾方面問題；

• 新嘉建設(shè)重點(diǎn)解決擴(kuò)規(guī)模、建隊(duì)伍，項(xiàng)目外攬機(jī)制建設(shè)，各專業(yè)承包資質(zhì)的辦理，自營(yíng)項(xiàng)目部建設(shè)四方面問題；

• 新嘉園林重點(diǎn)解決人才招聘、公司制管理、苗圃經(jīng)營(yíng)提升等問題；

• 新嘉物業(yè)重點(diǎn)做好以標(biāo)桿項(xiàng)目為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)管理輸出，制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，人才招聘、儲(chǔ)備和培養(yǎng)，新項(xiàng)目拓展和昌邑項(xiàng)目車輛管理等工作；

• 要求新嘉酒店加大人才招聘力度，加強(qiáng)培訓(xùn)工作和制度流程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)新突破，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新嘉集團(tuán)的形象窗口；

• 要求新嘉光伏圍繞營(yíng)銷在人員招聘、營(yíng)銷渠道建立、產(chǎn)品價(jià)格、激勵(lì)制度完善等方面開展一系列工作。

新時(shí)代要有新目標(biāo)，新使命呼喚新作為，歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者，2018年是新嘉集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵一年，全集團(tuán)要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的工作思路，圍繞“二個(gè)轉(zhuǎn)變、九個(gè)突破、四個(gè)保障”戰(zhàn)略目標(biāo)，在全體員工的共同努力下，團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)新作為，凝聚力量，闊步前行，為新嘉2018年的絢爛綻放而努力奮斗！